摘要：
卫星定位系统简介: 全球目前共有四套卫星导航定位系统，其中欧盟伽利略卫星定位系统，我国于2003年投入20亿参与建设，现已发射一颗试验卫星。俄罗斯的哥罗纳斯已发射十五颗，已开始进入民用化阶段，中国北斗卫星导航系统已于2003年发射3颗第一代卫星，2005年发射了1颗第二代卫星，国家规划到2020...
摘要：
走在都市的边缘！踏入在大山之列！身在香草田园之中...用休闲的方式观望，回忆远离喧闹的城市，此刻去体会生活的宁静...
摘要：
企业要打好眼球争夺战
眼睛是心灵的窗户，谁征服了眼球便征服了“心灵”，便抓住了消费者，“注意力经济”一词最早原于美国，英特尔前总裁葛鲁夫认为整个世界经营活动都在争夺“眼球”金钱在随注意力流动，在当今市场经济条件下，注意力既是财富，谁赢得了消费者的注意力，随便赢得了商机。
当人们的消费水平，已经超越了吃饱穿暖...
摘要：
典型日本式的企业管理特点
一、重视人的作用，重视集体作用，重视非正式组织作用。
二、注重在领导与被领导之间建立相互信任的关系，极力向员工灌输个人与企业“命运与共”的思想。
三、强调企业的社会责任，宣传以社会利益为企业经营管理的出发点。
四、强调“无差错操作”提倡精益求精、一丝不苟的工作作风。
目标管理责任制
1、无...
摘要：
企业文化的作用
企业文化就是企业经过企业历史发展而形成的一种特有的文化观念、价值观念、行为规范及生活观念。是一种在企业精神的统帅下，增强企业员工的凝聚力和向心力、增强竞争能力和生存能力的管理思想和方法.
企业文化的作用：
一、凝聚作用：企业文化能产生很强的向心力，能使企业员工团结起来，共同为企业的利益和荣誉...
摘要：
提供企业星级服务
企业所提供的服务是否有效，最关键的是必须让消费者完整的感受到，如果消费者所感受到的服务与生产企业提供的服务标准有差距，表明存在服务衰减现象，如果消费者没有感受到厂家所提供的服务则出现服务中断现象，当生产厂家的服务不能通过服务链传递给最终消费者时，当企业的服务，不具备传递效应时，无法完成服务时，这种服务就是无效服务。
多层次的委托服务链，必须解决服务的传递效应问题，所...
摘要：
企业成功的综合症--《头晕目眩耳根、腰酸背疼脊无力》
一、头晕目眩耳根硬：就决策层而言，企业在创业阶段往往行动谨慎，决策者对市场环境的观察分析较为冷静客观，善于把握机遇和避免风险，但在取得一定成功后，尤其是企业有了相当的资本积累之后，就容易产生扩张冲动，滋生“没有我做不了的事情”的心理，出现“头晕”现象，失去对市场的敏锐洞察力，由此导致在战...
摘要：
野战极限生存
寒冷。寒冷会降低你的工作效率，使你的思维变得迟缓，不愿意做其他任何事，只想取暖。它降低你血液流动的速度，使你昏昏欲睡。寒冷引起的这些后果是很危险的。在寒冷削弱你的求生意志之前，你必须立刻寻找避身场所，生火取暖。
酷热。不习惯酷热的典型症状是虚弱。但是，你是可以逐渐习惯高温的，2到6天的时间就可以使你的血液循环、呼吸节奏、心脏律动、以及汗腺分泌调整到适合酷热气...
摘要：
作为一个优秀的销售代表，应当具备那些心态呢？
一、真诚
态度是决定一个人做事能否成功的基本要求，作为一个销售人员，必须抱着一颗真诚的心，诚恳的对待客户，对待同事，只有这样，别人才会尊重你，把你当作朋友。业务代表是企业的形象，企业素质的体现，是连接企业与社会，与消费者，与经销商的枢纽，因此，业务代表的态度直接影响着企业的产品销量。
二、自信心
信心是一种...
摘要：
1 漂亮的女人让男人把持不住，漂亮的商品让女人把持不住。于是，一部分男人制造商品，另一部分男人为商品买单。
2 精明的男人当面赞美女人，精明的商家当面赞美客户。而暗地里，男人会咒骂客户。
3 男人对到手的女人会觉得不在乎，女人对到手的爱情会觉得不值钱，商家对到手的客户会觉...
摘要：
作为经营者，几乎都知道20/80原则，明白80%的利润来自于老顾客，谁保持住了老客户，谁就能在竞争中占据上风。谁都知道客户对一个企业来说意味着什么，但我们为何还是常常会失去客户？原因有多种，归根结底可分两类：
一、不可控因素
1、客户的业务的收缩或扩张，经营方向调整。
2、客户遭遇到意外倒闭或破产。...
摘要：
8020二八定律
80%的人爱放弃，20%的人会坚持；80%的人受失败人的影响，20%的人受成功人的影响；80%的人按自己的意愿行事，20%的人按成功的经验行事；80%的人认为不可能办到，20%的人想如何能办到；80%的人错失机会，20%的人把握机会；80%的人答案中找问题，20%的人问题中找答案，80%的人负面思考，20%的人正面思考；80%的人掌握世上20%的财富，20%的人掌握世上...
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